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集团召开2022年季度绩效管理工作宣贯会
分类:
新闻资讯
来源:
发布时间:
2022/05/12
2022年4月27日下午,集团人事部组织各部门员工召开了2022年季度绩效管理工作宣贯会议。会议由人事部经理梁秀平主持。
人事部经理梁秀平主持会议
此次宣贯会议目的在于分析绩效管理工作的重点,宣讲绩效管理中绩效考核及绩效评价跟员工的实际利害关系,帮助员工明确工作目标,最终实现持续提高员工能力素质以完成部门及公司目标,满足集团长远发展战略的需要。
宣贯会议现场
会议指出,集团绩效管理将有两个重点,一是将绩效考核分解到季度,实时高效地跟进各部门目标完成进度及员工工作状态,并做出正确调整,让绩效管理成为推进集团发展的“指挥棒”;二是各部门分类考核,分类评价,根据不同类型考核对象特点,科学合理地设置关键性指标,能真实反应集团发展情况。
会议强调,集团对员工的考核评价并不只在于打分监督,更重要的是尽早发现问题,并为员工提供相应的指导,解决当下存在的问题,推动集团发展的同时也提高员工自身能力。集团重视每一名员工的发展,渴望优秀人才的加入,希望每一位员工在绩效管理过程中能够不断提升自己,与集团的发展形成循环动力,蒸蒸日上。
会议最后以不记名的方式进行了问卷调查,详细了解了各参会员工对绩效管理工作的理解程度,结果显示90%的员工认为执行绩效管理工作是合理的;95%的员工认为绩效管理工作宣贯是必要的。集团员工展现出对绩效管理工作的高度理解,期待集团各部门有效执行季度绩效管理工作,形成自上而下的绩效管理氛围,持续提升部门和个人的绩效,最终完成集团年度目标。
员工认真配合问卷调查