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集团召开2022年季度绩效管理工作宣贯会
分类：
新闻资讯
来源：
发布时间：
2022/05/12
2022年4月27日下午，集团人事部组织各部门员工召开了2022年季度绩效管理工作宣贯会议。会议由人事部经理梁秀平主持。
人事部经理梁秀平主持会议
此次宣贯会议目的在于分析绩效管理工作的重点，宣讲绩效管理中绩效考核及绩效评价跟员工的实际利害关系，帮助员工明确工作目标，最终实现持续提高员工能力素质以完成部门及公司目标，满足集团长远发展战略的需要。
宣贯会议现场
会议指出，集团绩效管理将有两个重点，一是将绩效考核分解到季度，实时高效地跟进各部门目标完成进度及员工工作状态，并做出正确调整，让绩效管理成为推进集团发展的“指挥棒”；二是各部门分类考核，分类评价，根据不同类型考核对象特点，科学合理地设置关键性指标，能真实反应集团发展情况。
会议强调，集团对员工的考核评价并不只在于打分监督，更重要的是尽早发现问题，并为员工提供相应的指导，解决当下存在的问题，推动集团发展的同时也提高员工自身能力。集团重视每一名员工的发展，渴望优秀人才的加入，希望每一位员工在绩效管理过程中能够不断提升自己，与集团的发展形成循环动力，蒸蒸日上。
会议最后以不记名的方式进行了问卷调查，详细了解了各参会员工对绩效管理工作的理解程度，结果显示90%的员工认为执行绩效管理工作是合理的；95%的员工认为绩效管理工作宣贯是必要的。集团员工展现出对绩效管理工作的高度理解，期待集团各部门有效执行季度绩效管理工作，形成自上而下的绩效管理氛围，持续提升部门和个人的绩效，最终完成集团年度目标。
员工认真配合问卷调查